来源:济南高新区
;2018-05-10
5月8日上午,高新区舜华路街道办事处召开城市提升工作暨城市管理千分制考核工作部署大会,找差距、明责任、强督导、促整改。
会议传达了《济南市城市提升工程实施方案》、《高新区2018年第一季度城市管理综合考评情况通报》及《关于调整2018年第二季度城市综合管理考评分值的通知》有关要求,部署了千分制考核工作,并对千分制考核标准和细则进行了详细解读。舜华路街道办事处有关负责同志代表办事处分别与各村(居)、物业、保洁公司代表签订《责任书》。
会议表示,舜华路街道在城市提升工作中一定要统一思想、提高认识,应当主动对接最高标准,拉高坐标,努力作为。办事处要成立专门的督查小组,人员由办公室、经保办、纪工委、宣传科组成,每周督导一次城市治理情况,写成书面专报。
会议指出,要强化问题导向,找准身边的问题。要强化综合治理,严格实施管控,要抓住不放松、抓紧不懈怠、抓实不浮躁,一月一月抓,一年一年干。在具体工作中,要强化部门联动,实现城市综合管理网格长效化。要沉下心、深思考、真研究,拿出切实可行的办法,做到规矩定一条是一条,承诺说一个做一个,形成人人有责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作机制。
据了解,舜华路街道成立了城市提升工程领导小组,整合所有人员和现有网格,按照“一网打尽”的要求,做到每一个楼座、每一片草坪、每一条社区道路、每一个垃圾堆放点都有专人负责。在严格考核奖惩制度方面,舜华路街道拟聘请第三方对中心区、章锦片区内的村居、社区、物业进行综合测评,加强对村居、社区、物业、环卫单位的考核,奖优罚劣。在下一步工作中,舜华路街道要建一个市政养护群,把所有的“路长”都拉进来,“路长”要对城市管理的问题先发现、早处理。舜华路街道将强化责任督察落实。凡是通报中要求按时限整改而没有整改到位的事项,KPI扣分的,扣罚相关责任人绩效考核奖,降低KPI个人价值系数和强制分布系数,多次整改滞后,造成严重后果的,实施末尾淘汰。
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